서울시복지재단은 사회복지기관의 역량강화를 도모하기 위해 다년간 축적된 컨설팅 경험과 전문성을 바탕으로 유용한 최적의 솔루션을 제공하고 지원합니다.
※2016년 이후 평가 사후 품질향상지원 컨설팅 중점 추진
컨설팅 모델의 다양화
사회복지 현장의 특성을 반영한
다양한 컨설팅 제공
차별화된 솔루션 제공
전문성을 바탕으로 한
최적의 솔루션 제공
신뢰 네트워크 공고화
협력적 파트너십을 기반으로 한
재단-현장과의 신뢰 네트워크 공고화
조직진단 및 전략 컨설팅
사업역량 강화 컨설팅
사후 변화관리 지원 컨설팅 등
Cunsulting
컨설팅
주요 과업 | 세부 내용 | |
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STEP1 | 컨설팅 분야별 주제 선정 |
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STEP2 | 컨설팅 사업 설명회 |
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STEP3 | 컨설팅 참여시설 신청 및 선정 |
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STEP4 | 컨설팅 수행 |
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STEP5 | 성과보고회 |
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1기 : 종합진단형 경영컨설팅 (2005~2012년) |
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2005 |
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2006 |
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2007 ~ 2012 |
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2기 : 과제중심형 컨설팅 (2013년~2014년) |
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2013 |
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2014 |
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3기 : 평가사후 품질향상지원 컨설팅 (2016년 이후 ~) |
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2016 |
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2017 |
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2018 |
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2019 |
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2020 |
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2021 |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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